La ricerca tratta del ricambio generazionale all’interno delle aziende familiari visto come processo dinamico che necessita di un’adeguata programmazione e pianificazione strategica ed operativa. La successione non può essere vissuta come momento definito in un intervallo temporale nella vita dell’azienda, ma è un processo che coinvolge una moltitudine di soggetti, influenzato dal contesto in cui opera, che deve adattarsi alle nuove esigenze del mercato e al cambiamento culturale che le accompagna. A questa tematica si è intersecata il ruolo del commercialista come una figura poliedrica che, al servizio del processo, ne permette il successo.
